如果三年过后还要重新进行升级或者是复评，这样的认证都有专门的评估师对企业进行评估，cmmi认证机构，在这种评估是并不是非常的多，所以想要认真还要找专门的公司进行来进行安排。不仅仅是对员工和公司的绩效管理得以进行有效的改变，并且能够在不断地提升自我管理的方式中，可以获得更好的效果企业要求做各项认证其实也并不是没有道理的，做认证很重要，六安cmmi，只有做相关认证才能做好自身的工作。cmmi3认证的要求还是挺高的，因为认证组织通常都是企业科研机构的研发部门，另外按照项目管理体系的模型进行审核，并且在组织实施方面还要看这种记录和数据，而且还要有效期是三年。
CMMI前身是CMM，1987年，SEI推出了SW - CMM框架。1991 年SEI正式发布软件CMM后，cmmi认证哪家好，相继又开发了系统工程、采购、人力资源管理和集成产品开发等多个能力成熟度模型。沟通就绪检查，确保正式评审的顺利进行，评审前要积极沟通可能出现的问题，确保无误后，进行正式评估。等待评估结果：大约1-2个月，评审结果会在公示。那下面咱们就一起来了解一下吧。CMMI为美国CMMI Institute。CMMI资质主要包括三种：研发模型CMMI for Development资质，服务模型CMMI for Serivce资质，采购模型CMMI for Acquisition资质。
CMMI即软件能力成熟度集成模型，是衡量企业在软件开发流程化和质量管理上的国际通行标准。一般来说，达到CMMI2就基本上进入了规模开发，具备了承接外包项目的能力。通过的CMMI3则属于定义级认证。达到该水平，意味着对项目的实施不仅拥有一套明确且的管理措施，能还能够根据自身的标准流程，将这套管理措施予以制度化。这样不仅可以在同类项目中顺利实施，在不同类型项目中也能得到成功实施。
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